جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای بررسی اهداف بلندمدت سازمان، به نکات زیر توجه کنید:

1. بررسی وضوح اهداف بلندمدت: اهداف بلندمدت سازمان باید به‌طور واضح و قابل درک برای تمامی ذینفعان سازمان تعریف شده باشند. این اهداف باید به‌گونه‌ای باشند که تمام اعضای سازمان بتوانند درک دقیقی از آن‌ها داشته باشند.

2. ارزیابی هم‌راستایی با مأموریت سازمان: اهداف بلندمدت باید با مأموریت سازمان هم‌راستا و هم‌خوان باشند. این هم‌راستایی کمک می‌کند تا سازمان در مسیر صحیحی حرکت کند.

3. تعیین اهداف قابل اندازه‌گیری: برای ارزیابی پیشرفت سازمان، اهداف بلندمدت باید دارای معیارهای قابل اندازه‌گیری باشند تا بتوان وضعیت دستیابی به آن‌ها را به‌طور دقیق ارزیابی کرد.

4. بررسی نیازهای منابع: برای دستیابی به اهداف بلندمدت، باید منابع مالی، انسانی و فناوری لازم شناسایی و ارزیابی شوند. این منابع باید در دسترس و کافی باشند.

5. ارزیابی پایداری اهداف: اهداف بلندمدت باید با ملاحظات محیطی، اجتماعی و اقتصادی سازگار و پایدار باشند تا اثرات منفی بر محیط و جامعه نداشته باشند.

6. تحلیل ریسک‌ها و تهدیدات: ریسک‌ها و تهدیدات بالقوه برای دستیابی به اهداف بلندمدت باید شناسایی و ارزیابی شوند تا اقدامات پیشگیرانه مناسب اتخاذ شود.

7. ارزیابی تأثیر اهداف بر کارکنان: باید بررسی شود که اهداف بلندمدت چه تأثیرات مثبت و منفی بر کارکنان و روحیه سازمان دارند.

8. تعیین اولویت‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت: اولویت‌های کوتاه‌مدت باید با اهداف بلندمدت سازمان هم‌راستا باشند تا اطمینان حاصل شود که مسیر حرکت به‌درستی تنظیم شده است.

9. بررسی امکانات و زیرساخت‌ها: باید امکانات و زیرساخت‌های لازم برای تحقق اهداف بلندمدت موجود باشند. این زیرساخت‌ها باید به‌طور مؤثر و کارآمد برای دستیابی به اهداف سازمان استفاده شوند.

10. ارزیابی پیشرفت در راستای اهداف: پیشرفت در راستای اهداف بلندمدت باید به‌طور منظم ارزیابی و بازبینی شود تا در صورت نیاز تغییرات و اصلاحات لازم اعمال شود.