جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای تهیه چک‌لیست ارزیابی تنوع سازمانی در Word، به نکات زیر توجه کنید که می‌تواند در ایجاد چک‌لیست مناسب به شما کمک کند:

1. شناسایی اهداف تنوع سازمانی: ابتدا اهداف کلیدی سازمان برای ایجاد و مدیریت تنوع را شناسایی کنید. این اهداف باید به‌طور واضح تعیین کنند که سازمان چه نوع تنوعی (فرهنگی، جنسیتی، سنی، قومی، دینی و ...) را می‌خواهد ارتقا دهد و در چه زمینه‌هایی می‌خواهد تاثیر بگذارد.

2. ارزیابی وضعیت فعلی تنوع در سازمان: بررسی کنید که وضعیت کنونی تنوع سازمان چیست. این ارزیابی باید شامل تحلیل داده‌های جمعیتی کارکنان و میزان تنوع در سطوح مختلف سازمان (شامل مدیریت، کارکنان، تیم‌های مختلف) باشد.

3. شناسایی موانع موجود برای تنوع: ارزیابی کنید که آیا موانعی برای تحقق اهداف تنوع وجود دارند. این موانع می‌توانند شامل عدم آگاهی، تبعیضات ناخودآگاه، سیاست‌ها و فرآیندهای ناکارآمد، یا کمبود منابع برای حمایت از تنوع باشند.

4. بررسی سیاست‌ها و برنامه‌های موجود: ارزیابی کنید که سازمان چه سیاست‌ها و برنامه‌هایی برای حمایت از تنوع دارد. این شامل سیاست‌های استخدام، آموزش، ارتقاء شغلی و فرهنگ سازمانی است که به تنوع در سازمان کمک می‌کند.

5. تحلیل فرآیندهای استخدام و ارتقاء: بررسی کنید که آیا فرآیندهای استخدام و ارتقاء به‌طور عادلانه و منصفانه انجام می‌شوند و آیا در این فرآیندها هیچ‌گونه تبعیضی علیه گروه‌های مختلف انجام نمی‌شود.

6. ارزیابی شفافیت و عدالت در مدیریت منابع انسانی: بررسی کنید که آیا در سازمان به شفافیت و عدالت در تصمیم‌گیری‌های منابع انسانی (شامل پاداش‌ها، ترفیعات، ارزیابی‌ها) توجه می‌شود و آیا این تصمیمات به‌طور مساوی به تمام گروه‌های کارکنان اعمال می‌شوند.

7. فرهنگ سازمانی و حمایت از تنوع: ارزیابی کنید که آیا فرهنگ سازمانی از تنوع حمایت می‌کند و آیا محیطی فراگیر و احترام‌آمیز برای تمام کارکنان ایجاد شده است. این شامل جو کاری، ارتباطات درون‌سازمانی، و فرصت‌های برابر برای مشارکت است.

8. آموزش و آگاهی‌بخشی به کارکنان: بررسی کنید که آیا سازمان برنامه‌های آموزشی برای آگاهی‌بخشی به کارکنان در زمینه تنوع و شمولیت دارد. این برنامه‌ها باید به کاهش تبعیض‌های ناخودآگاه و افزایش احترام به تفاوت‌ها کمک کنند.

9. پایش و ارزیابی مداوم تنوع: بررسی کنید که آیا سازمان سیستم‌هایی برای پایش و ارزیابی مداوم وضعیت تنوع دارد. این سیستم‌ها باید به‌طور منظم تغییرات در تنوع و تاثیر اقدامات سازمان را ارزیابی کنند.

10. ارزیابی تأثیر برنامه‌ها و سیاست‌های تنوع: بررسی کنید که آیا سازمان تأثیر برنامه‌ها و سیاست‌های تنوع خود را به‌طور مؤثر ارزیابی می‌کند. این ارزیابی باید شامل بررسی نتایج عملکردی، تعاملات فرهنگی، و رضایت کارکنان باشد.

11. تعهد به شمولیت در تصمیم‌گیری‌ها: ارزیابی کنید که آیا فرآیندهای تصمیم‌گیری در سازمان به‌طور فعال به شمولیت توجه دارند. این می‌تواند شامل جلب نظر کارکنان از گروه‌های مختلف در فرآیندهای تصمیم‌گیری باشد.

12. حمایت از کارمندان با نیازهای خاص: بررسی کنید که آیا سازمان از کارکنان با نیازهای خاص (مانند معلولیت‌ها، شرایط بهداشتی خاص، یا دیگر نیازهای ویژه) حمایت می‌کند و آیا منابع و فرصت‌هایی برای آن‌ها فراهم است.

13. شناسایی و حمایت از گروه‌های زیرمجموعه: ارزیابی کنید که آیا سازمان به گروه‌های زیرمجموعه (مانند زنان، اقلیت‌های قومی، کارمندان مسن، یا جوانان) توجه ویژه دارد و آیا برنامه‌های حمایتی برای این گروه‌ها وجود دارد.

14. ایجاد فضای باز برای گفتگوهای تنوع: بررسی کنید که آیا سازمان فضایی برای گفتگوهای آزاد و بدون ترس درباره تنوع ایجاد کرده است، جایی که کارکنان بتوانند نگرانی‌ها، پیشنهادات و تجربیات خود را با راحتی به اشتراک بگذارند.

15. اقدامات اصلاحی در صورت وجود تبعیض: ارزیابی کنید که آیا سازمان اقدامات اصلاحی برای شناسایی و رفع تبعیض‌های موجود در ساختار سازمان دارد و آیا این اقدامات به‌طور مؤثر و سریع اجرا می‌شوند.