جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای تهیه چک‌لیست تعیین اهداف بهره‌وری سازمانی در قالب Word، به نکات زیر توجه کنید:

1. تعریف اهداف کلی سازمانی: اهداف کلی سازمان را که با بهره‌وری مرتبط است، مشخص کنید، مانند افزایش سودآوری، کاهش هزینه‌ها، یا بهبود کیفیت خدمات/محصولات.

2. شناسایی شاخص‌های کلیدی بهره‌وری: معیارهایی برای سنجش بهره‌وری مانند هزینه به ازای تولید، زمان به ازای تولید، سودآوری، رضایت مشتری، یا بهره‌وری منابع انسانی را تعریف کنید.

3. تعیین اهداف خاص: اهداف دقیق و قابل اندازه‌گیری برای هر بخش یا فرآیند سازمان تعیین کنید. مثلاً کاهش زمان تولید به میزان 10% در شش ماه.

4. تعیین اولویت‌ها: اولویت‌بندی اهداف بهره‌وری را انجام دهید، به‌طوری‌که ابتدا اهداف با بیشترین تأثیر و نیاز به بهبود پیگیری شوند.

5. شناسایی منابع مورد نیاز: منابع انسانی، مالی، و تکنولوژیکی که برای دستیابی به اهداف بهره‌وری نیاز است را مشخص کنید.

6. بررسی روندهای موجود: ارزیابی فرآیندهای جاری و شناسایی نقاط ضعف و فرصت‌های بهبود در هر بخش از سازمان.

7. تخصیص مسئولیت‌ها: مسئولیت هر هدف و اقدام مرتبط را به افراد یا تیم‌های مشخص اختصاص دهید.

8. میزان زمان‌بندی: زمان‌بندی دقیق برای دستیابی به هر هدف تعیین کنید و به آن پایبند باشید.

9. پایش و ارزیابی پیشرفت: روش‌های نظارتی برای پیگیری پیشرفت اهداف تعیین کنید، مانند ارزیابی ماهانه یا فصلی.

10. ایجاد فرآیند بازخورد: برنامه‌ای برای ارزیابی و اصلاح اهداف در صورت لزوم بر اساس بازخوردها و نتایج به‌دست‌آمده داشته باشید.

11. فرمت‌بندی سند Word: استفاده از عناوین، جداول، فهرست‌های شماره‌دار یا نشانه‌دار و نمودارها برای سازمان‌دهی داده‌ها و اهداف به‌طور منظم.