جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای تهیه چک‌لیست ارزیابی تأثیر استراتژی‌های داخلی بر مأموریت سازمان در قالب Word، به نکات زیر توجه کنید:

1. شناسایی استراتژی‌های داخلی: فهرستی از استراتژی‌های داخلی موجود در سازمان، از جمله استراتژی‌های مالی، منابع انسانی، تولید، و بازاریابی، تهیه کنید.

2. بررسی انطباق استراتژی‌ها با مأموریت سازمان: ارزیابی اینکه آیا استراتژی‌های داخلی به درستی با مأموریت و اهداف کلان سازمان هماهنگ هستند یا خیر.

3. تحلیل تأثیر استراتژی‌ها بر فرهنگ سازمانی: بررسی اینکه چگونه استراتژی‌های داخلی بر فرهنگ سازمانی تأثیر می‌گذارند و آیا این تأثیرات منجر به تقویت یا تضعیف مأموریت سازمان می‌شوند.

4. ارزیابی کارایی منابع داخلی: تحلیل استفاده مؤثر از منابع داخلی مانند نیروی انسانی، فناوری، و زیرساخت‌ها، و بررسی اینکه آیا این منابع به تحقق مأموریت سازمان کمک می‌کنند یا خیر.

5. پایش نتایج استراتژی‌ها: ارزیابی تأثیرات استراتژی‌های داخلی بر نتایج و عملکرد سازمان، شامل شاخص‌های مالی، رشد، و بهره‌وری.

6. شناسایی نقاط ضعف در استراتژی‌ها: شناسایی هرگونه ضعف یا تناقض در استراتژی‌های داخلی که ممکن است تأثیر منفی بر مأموریت سازمان داشته باشد.

7. نظارت بر تغییرات در محیط داخلی: بررسی تغییرات در محیط داخلی سازمان، مانند تغییرات در ساختار، فرآیندها یا فناوری‌ها، و ارزیابی تأثیر این تغییرات بر مأموریت سازمان.

8. جلب بازخورد از ذینفعان داخلی: دریافت بازخورد از مدیران، کارکنان و دیگر ذینفعان داخلی سازمان در مورد تأثیر استراتژی‌ها بر مأموریت و اهداف سازمان.

9. بررسی هم‌راستایی استراتژی‌ها با اهداف بلندمدت: ارزیابی اینکه استراتژی‌های داخلی به اهداف بلندمدت سازمان کمک می‌کنند و آیا این استراتژی‌ها به بهبود پایداری سازمان در بلندمدت منجر می‌شوند.

10. پایش مستمر و ارزیابی مجدد استراتژی‌ها: طراحی سیستم‌هایی برای پایش مستمر استراتژی‌ها و ارزیابی مجدد آن‌ها به‌منظور اطمینان از اینکه استراتژی‌ها همچنان با مأموریت سازمان هماهنگ هستند