کاربران عزیز در ابتدا بهتر است توضیحات مهمی را به شما اعلام کنم .
با توجه به اینکه یکی از مهمترین ارکان پروژه های مدیریت و کنترل پروژه زمانبندی اجرای پروژه می باشد و صرفا در صورتی که پروژه ها از پیش آماده باشند زمانبندی پروژه با زمانبندی مورد نیاز شما تفاوت بسیار زیادی خواهند داشت قطعا این پروژه ها مشکل شمارا حل نخواهند کرد .
بنابراین تصمیمی که تیم پرپروژه گرفته این است که بعد از سفارش پروژه توسط شما ، شما پروژه ای به صورت اتوماتیک از ما دریافت نخواهید کرد در یک زمانبندی حدودا 12 ساعته ما پروژه مورد نظر را به زمانبندی جدید بروزرسانی کرده و در اختیار شما قرار خواهیم داد .
پس اگر در صورتی که کمتر از 12 ساعت زمان برای ارایه این پروژه دارید از خرید این پروژه خودداری کنید
اما مزیت های این کار چیست ؟
1- پروژه ای که دست شما خواهد رسید جدید بوده و کپی از اینترنت محسوب نمی شود
2- اگر موضوع پروژه شما کمی متفاوت باشد پروژه را با موضوع خواسته شما تظبیق خواهیم داد
در ضمن در صورت نیاز می توانید از بخش دانلود پروژه های مدیریت و کنترل پروژه با msp کلیه پروژه های مربوط به این بخش را مشاهده نمایید . و اگر هرگونه سوالی در این زمینه داشتید می توانید با شماره 09050394455 تماس حاصل فرمایید .
اکنون به توضیحات مختصری از موضوع مورد نظر می پردازیم :
برای دانلود پروژه‌های مدیریت و کنترل پروژه در طراحی و ساخت مراکز خرید با **Microsoft Project (MS Project)**، به طور مستقیم فایل‌های خاصی را نمی‌توان ارائه داد. با این حال، می‌توانم راهنمایی کنم که چگونه می‌توانید چنین پروژه‌ای را ایجاد یا دسترسی پیدا کنید:
### **ساخت پروژه در MS Project برای طراحی و ساخت مراکز خرید**
#### **1. ایجاد پروژه جدید در MS Project**
1. **باز کردن Microsoft Project:**
- نرم‌افزار MS Project را باز کنید.
2. **ایجاد پروژه جدید:**
- روی **File** کلیک کنید و گزینه **New** را انتخاب کنید.
- گزینه **Blank Project** را انتخاب کنید.
3. **تنظیمات اولیه:**
- نام پروژه و تاریخ‌های شروع و پایان را وارد کنید.
#### **2. تعریف ساختار شکست کار (WBS)**
ساختار شکست کار (WBS) برای پروژه‌های طراحی و ساخت مراکز خرید می‌تواند به شرح زیر باشد:
1. **فاز آغازین:**
- تحلیل نیازها
- تهیه و تأیید طرح‌های اولیه
- انتخاب پیمانکاران و تأمین‌کنندگان
2. **فاز طراحی:**
- طراحی معماری و داخلی
- طراحی سیستم‌های تأسیساتی، برقی و مکانیکی
3. **فاز تأمین و آماده‌سازی:**
- تأمین مصالح و تجهیزات
- آماده‌سازی محل ساخت
4. **فاز ساخت و اجرا:**
- عملیات خاک‌برداری و پی‌سازی
- ساخت سازه اصلی و نمای ساختمان
- نصب تأسیسات و تجهیزات داخلی
5. **فاز تکمیل و تحویل:**
- نظارت بر تکمیل کارها و انجام آزمایشات نهایی
- تحویل پروژه به کارفرما و ارائه مستندات
#### **3. وارد کردن اطلاعات به MS Project**
1. **تعریف وظایف و فعالیت‌ها:**
- وارد کردن تمامی وظایف و فعالیت‌های پروژه مطابق با WBS.
- تعیین مدت زمان برای هر وظیفه.
2. **تنظیم وابستگی‌ها:**
- ایجاد روابط بین وظایف برای نشان دادن ترتیب و وابستگی‌ها.
3. **تخصیص منابع:**
- افزودن منابع شامل نیروی کار، تجهیزات و مواد.
- تخصیص منابع به وظایف و تعیین هزینه‌ها.
4. **تنظیم و بررسی زمانبندی:**
- استفاده از **نمودار گانت** برای نمایش زمانبندی و پیشرفت پروژه.
- تنظیمات مربوط به زمانبندی، مانند تاریخ‌های شروع و پایان و مدت زمان هر فعالیت.
5. **پیگیری و نظارت:**
- بروزرسانی وضعیت پیشرفت پروژه به صورت دوره‌ای.
- مدیریت تغییرات و مشکلات احتمالی.
#### **4. تهیه گزارش‌ها**
1. **گزارش پیشرفت:**
- تهیه گزارش‌های پیشرفت برای نمایش وضعیت پروژه.
2. **گزارش هزینه:**
- تهیه گزارش‌های هزینه برای نظارت بر بودجه.
3. **گزارش منابع:**
- تهیه گزارش‌های منابع برای بررسی استفاده از منابع.
### **منابع آموزشی و الگوها**
- **آموزش‌های آنلاین:** وب‌سایت‌هایی مانند LinkedIn Learning، Udemy و Coursera ممکن است دوره‌هایی برای MS Project داشته باشند.
- **الگوهای پروژه:** می‌توانید به وب‌سایت‌های منابع مدیریت پروژه مانند **ProjectManagement.com** یا **MS Project Templates** برای دانلود الگوها و نمونه‌های آماده مراجعه کنید.
اگر به نمونه‌های خاص نیاز دارید، پیشنهاد می‌کنم جستجوی آنلاین در وب‌سایت‌های آموزشی یا پلتفرم‌های به اشتراک‌گذاری پروژه مانند **GitHub**، **SlideShare** یا **پلتفرم‌های مشابه** انجام دهید. همچنین، می‌توانید از گروه‌های آنلاین و فروم‌های مدیریت پروژه برای یافتن منابع و الگوهای مورد نیاز خود بهره ببرید.
