جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای ارزیابی اولویت‌های سازمانی، می‌توانید به نکات زیر توجه کنید:

1. شناسایی اولویت‌های کلیدی: اولویت‌های اصلی سازمان باید به‌طور دقیق شناسایی و تعریف شوند تا تمرکز بر روی آن‌ها به درستی هدایت شود.

2. هم‌راستایی با مأموریت و چشم‌انداز سازمان: اولویت‌های سازمان باید با مأموریت و چشم‌انداز سازمان هم‌راستا باشند تا از جهت‌گیری صحیح برخوردار باشند.

3. ارزیابی نیازهای بازار و مشتریان: نیازهای بازار و مشتریان باید در فرآیند تعیین اولویت‌ها مد نظر قرار گیرد تا سازمان بتواند به‌طور مؤثر به آن‌ها پاسخ دهد.

4. تحلیل منابع موجود: ارزیابی منابع موجود (مالی، انسانی، فنی) باید انجام شود تا برای دستیابی به اولویت‌ها از این منابع به‌درستی استفاده شود.

5. ارزیابی تأثیرات بلندمدت و کوتاه‌مدت: تأثیرات اولویت‌ها باید هم از منظر کوتاه‌مدت و هم بلندمدت بر سازمان بررسی شود.

6. تعیین معیارهای اندازه‌گیری موفقیت: معیارهای مشخصی باید برای اندازه‌گیری میزان موفقیت در دستیابی به اولویت‌ها تعیین شود تا بتوان پیشرفت را ارزیابی کرد.

7. مشارکت ذینفعان: در تعیین اولویت‌ها باید ذینفعان کلیدی مانند کارکنان، مشتریان، و سهامداران مشارکت داشته باشند تا تصمیمات به‌خوبی مورد پذیرش قرار گیرد.

8. انعطاف‌پذیری و امکان تعدیل اولویت‌ها: اولویت‌ها باید انعطاف‌پذیر باشند و در صورت تغییر شرایط، امکان تعدیل آن‌ها وجود داشته باشد.

9. ارزیابی منابع مالی و انسانی: یک ارزیابی دقیق از منابع مالی و انسانی لازم برای دستیابی به اولویت‌ها باید انجام شود تا از اتلاف منابع جلوگیری شود.

10. بازخورد و بهبود مستمر: باید فرآیندهایی برای دریافت بازخورد از ذینفعان و بهبود مستمر در ارزیابی و تطبیق اولویت‌ها وجود داشته باشد.