جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای تعریف مأموریت واحد منابع انسانی، می‌توانید به نکات زیر توجه کنید:

1. شناسایی اهداف کلیدی منابع انسانی: اهداف اصلی واحد منابع انسانی باید شفاف و مشخص تعریف شوند. این اهداف می‌توانند شامل جذب و استخدام استعدادهای جدید، آموزش و توسعه کارکنان، حفظ کارکنان با عملکرد بالا، و ایجاد محیط کاری مثبت باشند.

2. تعیین وظایف و مسئولیت‌ها: وظایف و مسئولیت‌های هر عضو تیم منابع انسانی باید به‌طور دقیق و واضح مشخص شوند. این کار باعث می‌شود که اعضای تیم بدانند چه انتظاراتی از آن‌ها وجود دارد.

3. شناسایی نیازهای سازمانی: برای تعیین مأموریت واحد منابع انسانی، باید نیازهای سازمان در زمینه منابع انسانی شناسایی شوند. این نیازها ممکن است شامل جذب نیروی انسانی، برنامه‌های آموزشی و توسعه، و ارزیابی عملکرد باشند.

4. هماهنگی با استراتژی‌های کلان سازمان: مأموریت واحد منابع انسانی باید با استراتژی‌های کلی سازمان هم‌راستا باشد تا بتواند به‌طور مؤثر به تحقق اهداف کلی سازمان کمک کند.

5. توجه به توسعه منابع انسانی: مأموریت منابع انسانی باید بر توسعه و بهبود مهارت‌ها و قابلیت‌های کارکنان تمرکز داشته باشد تا بتواند عملکرد سازمان را ارتقا دهد.

6. توجه به فرهنگ سازمانی: مأموریت منابع انسانی باید با فرهنگ سازمانی و ارزش‌های کلی سازمان هماهنگ باشد. این هماهنگی باعث می‌شود که منابع انسانی در راستای اصول و رفتارهای سازمانی فعالیت کند.

7. ارزیابی عملکرد منابع انسانی: فرآیندهایی برای ارزیابی عملکرد منابع انسانی باید تعریف شود تا بتوان تأثیر اقدامات منابع انسانی بر سازمان را اندازه‌گیری کرد و از بهبود مستمر اطمینان حاصل کرد.

8. شناسایی منابع و ظرفیت‌های موجود: منابع مالی، انسانی و فنی موجود در واحد منابع انسانی باید شناسایی شوند تا بتوان مأموریت را به‌طور مؤثر و کارآمد پیش برد.

9. ایجاد فرآیندهای منظم: فرآیندهایی باید برای پیگیری مأموریت واحد منابع انسانی ایجاد شود تا اطمینان حاصل شود که مأموریت به‌طور مؤثر اجرا می‌شود و به نتایج مطلوب می‌انجامد.

10. تعیین معیارهای موفقیت: معیارهای مشخصی باید برای ارزیابی موفقیت مأموریت منابع انسانی تعیین شوند. این معیارها می‌توانند شامل افزایش رضایت کارکنان، بهبود عملکرد، و کاهش نرخ ترک شغل باشند.