جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای تدوین اهداف استراتژیک سازمان، می‌توانید به نکات زیر توجه کنید:

1. شناسایی نیازها و اولویت‌های سازمان: ابتدا باید نیازها و اولویت‌های کلیدی سازمان شناسایی شوند. این نیازها ممکن است شامل رشد بازار، بهبود بهره‌وری، یا توسعه محصول جدید باشند.

2. تعیین اهداف مشخص و قابل اندازه‌گیری: اهداف استراتژیک باید به‌طور شفاف و قابل اندازه‌گیری تعریف شوند. اهدافی که به‌طور دقیق مشخص می‌کنند که چه چیزی باید به دست آید و چگونه می‌توان آن را اندازه‌گیری کرد.

3. هم‌راستایی با چشم‌انداز و مأموریت سازمان: اهداف استراتژیک باید با چشم‌انداز و مأموریت کلی سازمان هم‌راستا باشند. این هم‌راستایی اطمینان می‌دهد که تلاش‌ها به سمت تحقق هدف‌های بلندمدت سازمان هدایت می‌شوند.

4. تحلیل محیط داخلی و خارجی (SWOT): تحلیل SWOT می‌تواند کمک کند تا نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای داخلی و خارجی شناسایی شوند و بر اساس آن، اهداف استراتژیک دقیق‌تر تدوین شوند.

5. تعیین منابع و قابلیت‌های مورد نیاز: برای دستیابی به اهداف استراتژیک، منابع و قابلیت‌های لازم مانند نیروی انسانی، مالی و فناوری باید شناسایی و تأمین شوند.

6. تعیین اولویت‌های استراتژیک: اولویت‌های استراتژیک سازمان باید مشخص شوند تا بتوان منابع را به‌طور بهینه تخصیص داد و به اهداف مهم‌تر رسید.

7. ارزیابی و مدیریت ریسک‌ها: باید ریسک‌های مرتبط با اهداف استراتژیک شناسایی و راهکارهایی برای مدیریت آن‌ها ارائه شوند تا در مواجهه با تهدیدات احتمالی آمادگی کافی وجود داشته باشد.

8. تعریف شاخص‌های عملکردی (KPIs): شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) باید برای ارزیابی پیشرفت در دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شوند تا بتوان عملکرد را به‌طور مستمر پیگیری کرد.

9. تعیین برنامه‌های اجرایی: برای هر هدف استراتژیک باید برنامه‌های عملیاتی تدوین شوند تا اقدامات مشخصی برای دستیابی به اهداف انجام شود.

10. ارزیابی و بازنگری مستمر: فرآیندهایی برای ارزیابی و بازنگری مستمر اهداف استراتژیک باید در نظر گرفته شوند تا در صورت نیاز، تغییرات لازم اعمال شود و استراتژی‌ها به‌روز شوند.