جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای تدوین نقشه راه استراتژیک سازمان، به نکات زیر توجه کنید:

1. تحلیل وضعیت فعلی سازمان: ابتدا باید وضعیت فعلی سازمان و چالش‌های موجود را به‌طور کامل تحلیل کنید. این تحلیل شامل نقاط قوت و ضعف سازمان است.

2. تعیین اهداف بلندمدت: اهداف بلندمدت سازمان باید به‌طور دقیق و مشخص تعریف شوند. این اهداف باید قابل اندازه‌گیری و واقع‌بینانه باشند تا پیشرفت‌های آینده سازمان را هدایت کنند.

3. شناسایی فرصت‌ها و تهدیدات: فرصت‌ها و تهدیدات خارجی و داخلی سازمان باید شناسایی و ارزیابی شوند. این کار به شما کمک می‌کند تا استراتژی‌های مؤثری برای مقابله با تهدیدات و بهره‌برداری از فرصت‌ها تدوین کنید.

4. تعیین منابع و توانمندی‌ها: باید منابع مالی، انسانی و فناوری سازمان را شناسایی کرده و توانمندی‌های موجود را ارزیابی کنید. این اطلاعات برای تخصیص بهینه منابع در فرآیند اجرای استراتژی‌ها ضروری است.

5. تعیین استراتژی‌های کلیدی: استراتژی‌های کلیدی باید برای دستیابی به اهداف بلندمدت تعیین شوند. این استراتژی‌ها باید با وضعیت سازمان، فرصت‌ها و تهدیدات هماهنگ باشند.

6. تعیین معیارهای موفقیت: برای ارزیابی موفقیت استراتژی‌ها، باید معیارهای قابل اندازه‌گیری و مشخص تعریف شوند. این معیارها کمک می‌کنند تا عملکرد سازمان در مسیر اهداف ارزیابی شود.

7. تدوین برنامه زمان‌بندی: برای اجرای استراتژی‌ها باید یک برنامه زمان‌بندی مشخص تدوین شود. این برنامه باید مراحل مختلف اجرایی را تعریف کرده و زمان‌بندی دقیقی برای هر مرحله داشته باشد.

8. تخصیص منابع مالی و انسانی: منابع مالی و انسانی باید برای پیاده‌سازی نقشه راه استراتژیک تخصیص داده شوند. تخصیص بهینه این منابع به اجرای مؤثر استراتژی‌ها کمک می‌کند.

9. شناسایی مسئولیت‌ها: برای هر بخش از نقشه راه استراتژیک باید مسئولیت‌های اجرای آن به‌طور واضح و دقیق مشخص شوند. این مسئولیت‌ها باید در سطح مختلف سازمان توزیع شوند.

10. ارزیابی و بازنگری دوره‌ای: باید برنامه‌ای برای ارزیابی و بازنگری دوره‌ای نقشه راه استراتژیک وجود داشته باشد. این ارزیابی‌ها کمک می‌کنند تا استراتژی‌ها متناسب با تغییرات محیطی و داخلی سازمان اصلاح شوند.