جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

چک‌لیست ارزیابی روندهای فناوری:

1. شناسایی روندهای فناوری نوظهور: شناسایی و ارزیابی فناوری‌های جدید و نوظهور که می‌توانند بر صنعت تاثیرگذار باشند.
2. تحلیل تاثیرات روندهای فناوری بر کسب‌وکار: ارزیابی اثرات مثبت و منفی روندهای فناوری بر مدل کسب‌وکار سازمان.
3. بررسی تطابق روندهای فناوری با نیازهای سازمان: تحلیل اینکه آیا روندهای فناوری جدید می‌توانند نیازهای استراتژیک سازمان را پوشش دهند.
4. شناسایی روندهای فناوری در رقبا: ارزیابی روندهای فناوری در سازمان‌های رقیب و نحوه استفاده آن‌ها از این فناوری‌ها.
5. بررسی تأثیرات روندهای فناوری بر فرآیندهای داخلی: ارزیابی چگونگی تأثیر فناوری‌های جدید بر فرآیندهای داخلی سازمان (مانند تولید، توزیع، پشتیبانی و... ).
6. بررسی خطرات و چالش‌های فناوری: تحلیل چالش‌ها و خطرات احتمالی که روندهای فناوری نوظهور ممکن است برای سازمان ایجاد کنند.
7. ارزیابی فرصت‌های نوآوری فناوری: شناسایی فرصت‌های نوآوری که توسط روندهای فناوری جدید ایجاد می‌شوند.
8. تحلیل پذیرش فناوری در میان کارکنان: ارزیابی آمادگی کارکنان سازمان برای پذیرش و استفاده از فناوری‌های جدید.
9. مقایسه فناوری‌های موجود و نوظهور: مقایسه فناوری‌های موجود سازمان با فناوری‌های نوظهور و ارزیابی شکاف‌های موجود.
10. بررسی تأثیرات اجتماعی و زیست‌محیطی فناوری: ارزیابی تاثیرات اجتماعی و زیست‌محیطی روندهای فناوری بر سازمان و جامعه.
11. پایش روندهای فناوری به صورت مستمر: تعیین سیستم‌های پایش و نظارت بر روندهای فناوری به منظور شناسایی تغییرات و به‌روزرسانی‌ها.
12. تحلیل هزینه‌ها و مزایای فناوری: ارزیابی هزینه‌ها و مزایای پیاده‌سازی روندهای فناوری در سازمان.
13. بررسی قابلیت همکاری فناوری‌ها: ارزیابی قابلیت همکاری و یکپارچگی فناوری‌های جدید با سیستم‌ها و فناوری‌های موجود.
14. شناسایی استانداردهای فناوری و قوانین مربوطه: تحلیل استانداردها و قوانین فناوری‌های جدید و تطابق آن‌ها با مقررات سازمان.
15. پیش‌بینی روندهای فناوری آینده: تحلیل و پیش‌بینی روندهای فناوری در آینده نزدیک و دور و ارزیابی اثرات آن‌ها بر صنعت.