جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای ارزیابی وضعیت رقابتی سازمان، به نکات زیر توجه کنید:

1. تحلیل رقبا: بررسی کامل رقبا و استراتژی‌های آن‌ها یکی از گام‌های کلیدی است. باید بدانید که رقبا در چه زمینه‌هایی فعال هستند و چه مزایایی نسبت به سازمان شما دارند.

2. شناسایی مزیت‌های رقابتی: باید مزیت‌های رقابتی سازمان نسبت به رقبا شناسایی و تحلیل شوند. این مزیت‌ها می‌توانند شامل کیفیت محصول، قیمت، نوآوری، یا شهرت برند باشند.

3. ارزیابی کیفیت محصولات/خدمات: کیفیت محصولات یا خدمات ارائه‌شده توسط سازمان باید در مقایسه با رقبا ارزیابی شود. این ارزیابی کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف سازمان در بازار مشخص شود.

4. تحلیل قیمت‌گذاری: استراتژی‌های قیمت‌گذاری سازمان باید با توجه به قیمت رقبا بررسی شوند. این امر به شما کمک می‌کند تا قیمت‌های رقابتی خود را تنظیم کرده و از جذب مشتری بیشتر اطمینان حاصل کنید.

5. تحلیل برند و شهرت: بررسی برند و شهرت سازمان در مقایسه با رقبا یکی از راه‌های شناخت وضعیت رقابتی است. آیا برند شما محبوب‌تر است یا رقبا در این زمینه پیشروترند؟

6. شناسایی فرصت‌های بازار: باید فرصت‌های جدید در بازار که رقبا قادر به استفاده از آن‌ها نیستند، شناسایی شوند. این می‌تواند شامل بازارهای جدید، نیازهای خاص مصرف‌کنندگان، یا محصولات نوآورانه باشد.

7. تحلیل کانال‌های توزیع: کانال‌های توزیع سازمان باید در مقایسه با رقبا بررسی شوند. این تحلیل می‌تواند شامل فروش آنلاین، فروشگاه‌های فیزیکی یا توزیع از طریق نمایندگی‌ها باشد.

8. ارزیابی نوآوری و تحقیق و توسعه: بررسی وضعیت نوآوری و تحقیق و توسعه در سازمان نسبت به رقبا اهمیت دارد. آیا سازمان در این زمینه پیشرفت دارد یا رقبا بیشتر به تحقیق و توسعه می‌پردازند؟

9. تحلیل منابع و دارایی‌ها: منابع و دارایی‌های سازمان از جمله منابع انسانی، مالی و فنی باید در مقایسه با رقبا بررسی شوند. منابع قوی می‌تواند به سازمان در رقابت کمک کند.

10. ارزیابی تهدیدات رقابتی: باید تهدیدات رقابتی که ممکن است سازمان را تحت تأثیر قرار دهد، شناسایی و تحلیل شوند. این تهدیدات می‌توانند شامل حملات قیمتی از رقبا، نوآوری‌های جدید یا تغییرات در رفتار مشتریان باشند.