کاربران عزیز در ابتدا بهتر است توضیحات مهمی را به شما اعلام کنم .
با توجه به اینکه یکی از مهمترین ارکان پروژه های مدیریت و کنترل پروژه زمانبندی اجرای پروژه می باشد و صرفا در صورتی که پروژه ها از پیش آماده باشند زمانبندی پروژه با زمانبندی مورد نیاز شما تفاوت بسیار زیادی خواهند داشت قطعا این پروژه ها مشکل شمارا حل نخواهند کرد .
بنابراین تصمیمی که تیم پرپروژه گرفته این است که بعد از سفارش پروژه توسط شما ، شما پروژه ای به صورت اتوماتیک از ما دریافت نخواهید کرد در یک زمانبندی حدودا 12 ساعته ما پروژه مورد نظر را به زمانبندی جدید بروزرسانی کرده و در اختیار شما قرار خواهیم داد .
پس اگر در صورتی که کمتر از 12 ساعت زمان برای ارایه این پروژه دارید از خرید این پروژه خودداری کنید
اما مزیت های این کار چیست ؟
1- پروژه ای که دست شما خواهد رسید جدید بوده و کپی از اینترنت محسوب نمی شود
2- اگر موضوع پروژه شما کمی متفاوت باشد پروژه را با موضوع خواسته شما تظبیق خواهیم داد
در ضمن در صورت نیاز می توانید از بخش دانلود پروژه های مدیریت و کنترل پروژه با msp کلیه پروژه های مربوط به این بخش را مشاهده نمایید . و اگر هرگونه سوالی در این زمینه داشتید می توانید با شماره 09050394455 تماس حاصل فرمایید .
اکنون به توضیحات مختصری از موضوع مورد نظر می پردازیم :
برای ایجاد یک پروژه مدیریت و کنترل پروژه در توسعه نرمافزارهای موبایل با استفاده از Microsoft Project (MS Project)، شما میتوانید از ساختار زیر استفاده کنید:
### 1. **تعریف پروژه (Project Definition)**
- **نام پروژه:** توسعه نرمافزار موبایل [نام پروژه]
- **هدف:** ایجاد و توسعه یک نرمافزار موبایل برای پلتفرمهای iOS و Android.
- **ذینفعان:** مدیر پروژه، تیم توسعه، طراحان UX/UI، تستکنندگان، مدیران محصول، مشتریان.
### 2. **ساختار شکست کار (WBS)**
- **1. تحلیل نیازها**
- 1.1 جمعآوری نیازمندیها
- 1.2 تحلیل نیازها
- **2. طراحی**
- 2.1 طراحی UX/UI
- 2.2 طراحی معماری نرمافزار
- **3. توسعه**
- 3.1 توسعه Front-End
- 3.2 توسعه Back-End
- **4. تست**
- 4.1 تست واحد
- 4.2 تست یکپارچگی
- **5. انتشار**
- 5.1 آمادهسازی برای انتشار
- 5.2 انتشار در فروشگاههای اپلیکیشن
- **6. پشتیبانی و نگهداری**
- 6.1 رفع اشکالات
- 6.2 بهروزرسانیهای آینده
### 3. **زمانبندی (Scheduling)**
- **شروع و پایان پروژه:** تعریف زمان دقیق شروع و پایان هر مرحله.
- **وابستگیها:** مشخص کردن وابستگیهای بین وظایف.
### 4. **منابع (Resources)**
- تخصیص منابع انسانی، مالی، و تکنولوژیکی به وظایف.
### 5. **کنترل پروژه (Monitoring & Control)**
- پیگیری پیشرفت کار، مدیریت هزینهها، و کنترل ریسکها.
### 6. **گزارشدهی (Reporting)**
- ایجاد گزارشهای پیشرفت، گزارش هزینهها و وضعیت منابع.
### 7. **ریسکها (Risks)**
- شناسایی، ارزیابی، و برنامهریزی برای مقابله با ریسکها.
برای دانلود پروژههای آماده در زمینه توسعه نرمافزارهای موبایل با MS Project، میتوانید از سایتهای تخصصی مدیریت پروژه و یا منابع آموزشی آنلاین مانند LinkedIn Learning، Udemy و یا کتابخانههای دانشگاهی و سایتهای دانلود رایگان منابع آموزشی استفاده کنید.
در این سایتها، فایلهای پروژه آماده یا الگوهای مختلف قابل دانلود هستند که میتوانند بهعنوان مرجع یا نقطه شروع پروژه شما مورد استفاده قرار گیرند.
| صفحه قابل مشاهده:
دانلود پروژه مدیریت و کنترل پروژه در توسعه نرمافزارهای موبایل با ام اس پروجکت MSProject میباشد