جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای تهیه چک‌لیست تحلیل نقاط قوت سازمان در نرم‌افزار Word، نکات زیر را در نظر بگیرید:

1. شناسایی منابع کلیدی: منابع انسانی، مالی، فنی و اطلاعاتی که سازمان به طور مؤثر از آن‌ها استفاده می‌کند، شناسایی و تحلیل کنید.

2. بررسی مهارت‌ها و توانمندی‌ها: ارزیابی کنید که سازمان در چه زمینه‌هایی دارای مهارت و توانمندی برجسته است. این می‌تواند شامل مهارت‌های خاص کارکنان یا فناوری‌های ویژه باشد.

3. تحلیل فرهنگ سازمانی: فرهنگ و محیط کاری سازمان را بررسی کنید. فرهنگ سازمانی قوی می‌تواند یک نقطه قوت عمده باشد.

4. شناسایی مزیت‌های رقابتی: نقاط قوت سازمانی که باعث می‌شود در بازار رقابتی متمایز باشد (مانند برند، شهرت، کیفیت محصول/خدمت) را مشخص کنید.

5. مقایسه با رقبا: بررسی کنید که در کدام زمینه‌ها سازمان نسبت به رقبا پیشرو است و این نقاط قوت را مستند کنید.

6. بازخورد از کارکنان و مشتریان: جمع‌آوری بازخورد از کارکنان، مشتریان یا سایر ذینفعان برای شناسایی نقاط قوت می‌تواند اطلاعات ارزشمندی فراهم کند.

7. ارزیابی نوآوری و توسعه: بررسی کنید که سازمان در چه زمینه‌هایی نوآوری می‌کند و چگونه به رشد و توسعه در صنعت خود کمک می‌کند.