جزئیات محصول

1. تعریف اهداف کوتاه‌مدت:

   - مشخص کنید که اهداف کوتاه‌مدت شما در چه بازه زمانی قرار دارند (مثلاً 1 تا 12 ماه).

   - اهداف باید مشخص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی و مرتبط با سازمان باشند.

2. تعیین هماهنگی با اهداف میان‌مدت و بلندمدت:

   - اطمینان حاصل کنید که اهداف کوتاه‌مدت با اهداف میان‌مدت و بلندمدت سازمان هم‌راستا هستند.

3. شناسایی منابع و زمان‌بندی:

   - بررسی کنید که چه منابعی برای دستیابی به این اهداف نیاز است.

   - زمان‌بندی مشخص برای انجام هر هدف تعیین کنید.

4. تعیین شاخص‌های عملکرد (KPIs):

   - برای هر هدف کوتاه‌مدت باید شاخص‌های عملکردی تعیین کنید.

   - شاخص‌ها باید قابل اندازه‌گیری و قابل پیگیری باشند.

5. شناسایی موانع و چالش‌ها:

   - بررسی کنید که چه موانعی ممکن است در مسیر دستیابی به اهداف کوتاه‌مدت وجود داشته باشد.

   - استراتژی‌های مقابله با این چالش‌ها را تدوین کنید.

6. تخصیص منابع و مسئولیت‌ها:

   - منابع و مسئولیت‌ها را به‌طور دقیق تخصیص دهید.

7. ارزیابی و بازخورد:

   - به‌طور منظم پیشرفت در جهت اهداف کوتاه‌مدت را ارزیابی کنید.

   - بازخوردهای لازم را برای اصلاح و بهبود اعمال کنید.