جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای ایجاد چک‌لیست ارزیابی تهدیدات سازمانی، می‌توانید این مراحل را مد نظر قرار دهید:

1. شناسایی تهدیدهای داخلی و خارجی: به بررسی عوامل داخلی و خارجی بپردازید که می‌توانند تهدیدی برای سازمان محسوب شوند.

2. تحلیل محیط رقابتی: تهدیدهای ناشی از رقبا، تغییرات بازار و روندهای صنعت را ارزیابی کنید.

3. شناسایی تهدیدهای مالی: تهدیدهای مربوط به جریان نقدینگی، هزینه‌ها و درآمدها را مشخص و تحلیل کنید.

4. بررسی تهدیدهای قانونی و رگولاتوری: تغییرات قوانین و مقرراتی که ممکن است بر سازمان تأثیرگذار باشند را شناسایی کنید.

5. ارزیابی تهدیدهای امنیت سایبری: نقاط ضعف در امنیت اطلاعات و ریسک‌های مرتبط با حملات سایبری را بررسی کنید.

6. تدوین برنامه‌های کاهش و مدیریت تهدیدها: برای کاهش اثرات تهدیدها و مدیریت ریسک‌ها برنامه‌ریزی کنید.

7. تعیین شاخص‌های پایش و ارزیابی: معیارهایی برای سنجش وضعیت تهدیدات و ارزیابی اثربخشی اقدامات پیشگیرانه تعیین کنید.