جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

چک‌لیست تعیین اهداف بهره‌وری:

1. شناسایی منابع قابل استفاده: شناسایی منابع موجود مانند نیروی انسانی، تجهیزات و فناوری که می‌توانند در جهت افزایش بهره‌وری استفاده شوند.
2. تعیین شاخص‌های کلیدی بهره‌وری: تعریف شاخص‌های کلیدی برای اندازه‌گیری بهره‌وری، از جمله بهره‌وری نیروی انسانی، تجهیزات و فرآیندها.
3. تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت: تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت برای افزایش بهره‌وری و تعیین زمان‌بندی برای دستیابی به آن‌ها.
4. تحلیل فرآیندهای موجود: بررسی فرآیندهای فعلی و شناسایی نقاط ضعف و فرصت‌ها برای بهبود آن‌ها.
5. ایجاد برنامه‌های بهبود بهره‌وری: تدوین برنامه‌های عملیاتی برای بهبود بهره‌وری در بخش‌های مختلف سازمان.
6. تعیین اولویت‌ها: شناسایی اولویت‌های مهم در جهت افزایش بهره‌وری و تخصیص منابع به این اولویت‌ها.
7. پایش و ارزیابی مستمر: ایجاد سیستم‌های نظارتی برای ارزیابی عملکرد و پیشرفت در دستیابی به اهداف بهره‌وری.
8. تخصیص منابع لازم: تعیین و تخصیص منابع مالی، انسانی و فنی برای پیاده‌سازی برنامه‌های بهره‌وری.
9. آموزش و توسعه نیروی انسانی: برنامه‌ریزی برای آموزش و توسعه مهارت‌های نیروی انسانی در جهت بهبود بهره‌وری.
10. ایجاد فرهنگ بهره‌وری: ایجاد فرهنگی در سازمان که بر اهمیت بهره‌وری و بهینه‌سازی منابع تأکید داشته باشد.
11. شناسایی موانع و چالش‌ها: شناسایی موانع داخلی و خارجی که می‌توانند مانع دستیابی به اهداف بهره‌وری شوند.
12. انعطاف‌پذیری در اهداف: ارزیابی و اصلاح اهداف بهره‌وری در صورت بروز تغییرات در محیط داخلی یا خارجی سازمان.
13. مشارکت کارکنان در فرآیند بهره‌وری: تشویق و ایجاد انگیزه در کارکنان برای مشارکت فعال در فرآیند بهبود بهره‌وری.
14. مقیاس‌پذیری اهداف بهره‌وری: اطمینان از اینکه اهداف بهره‌وری قابل اندازه‌گیری و مقیاس‌پذیر هستند.