جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

چک‌لیست شناسایی فرصت‌های فناوری:

1. تحلیل روندهای فناوری: شناسایی روندهای جدید در فناوری که می‌تواند تأثیرگذار بر صنعت و بازار شما باشد.
2. شناسایی نیازهای بازار: تحلیل نیازهای بازار و شناسایی زمینه‌هایی که فناوری می‌تواند در رفع آن‌ها کمک کند.
3. بررسی راه‌حل‌های موجود: ارزیابی فناوری‌های موجود و ارزیابی آن‌ها بر اساس معیارهایی مانند کارایی، هزینه، و مقیاس‌پذیری.
4. شناسایی رقبا: بررسی و تحلیل فناوری‌های به‌کار رفته توسط رقبا و شناسایی فرصت‌های پیشرفت در این زمینه.
5. پیش‌بینی تغییرات فناوری: پیش‌بینی تغییرات و نوآوری‌های آینده در فناوری که می‌تواند به عنوان فرصت‌های جدید برای سازمان در نظر گرفته شود.
6. تحلیل قابلیت‌های داخلی سازمان: ارزیابی قابلیت‌های داخلی سازمان برای استفاده از فناوری‌های جدید.
7. شناسایی پتانسیل‌های همکاری با سایر صنایع: شناسایی فرصت‌های همکاری با دیگر صنایع یا بخش‌ها برای استفاده از فناوری‌های مشترک.
8. ارزیابی هزینه‌ها و منابع مورد نیاز: بررسی منابع مالی و انسانی مورد نیاز برای پیاده‌سازی و بهره‌برداری از فناوری‌های جدید.
9. ارزیابی تأثیرات اجتماعی و اقتصادی: تحلیل تأثیرات اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی فناوری‌های جدید بر جامعه و سازمان.
10. بررسی پتانسیل نوآوری‌های باز: شناسایی فرصت‌های نوآوری باز (open innovation) و همکاری با دیگر سازمان‌ها و افراد در زمینه فناوری.
11. ارزیابی ریسک‌ها و چالش‌ها: شناسایی ریسک‌ها و چالش‌های ممکن در پیاده‌سازی و استفاده از فناوری‌های جدید.
12. شناسایی کاربردهای جدید فناوری: بررسی و شناسایی کاربردهای جدید فناوری‌ها در فرآیندها و محصولات سازمان.
13. توسعه فرهنگ پذیرش فناوری: ایجاد فرهنگ سازمانی که پذیرش و استفاده از فناوری‌های جدید را تشویق کند.
14. پایش و نظارت بر روندهای فناوری: ایجاد سیستم‌های پایش و نظارت بر روندهای فناوری به منظور شناسایی فرصت‌های جدید در آینده.