جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

1. تعریف اهداف میان‌مدت:

   - مشخص کنید که اهداف میان‌مدت شما در چه بازه زمانی قرار دارند (مثلاً 1 تا 5 سال).

   - اهداف باید مشخص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی و مرتبط با سازمان باشند.

2. تعیین هماهنگی با اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت:

   - اطمینان حاصل کنید که اهداف میان‌مدت با اهداف بلندمدت سازمان هم‌راستا هستند.

   - اهداف میان‌مدت باید به تحقق اهداف بلندمدت کمک کنند.

3. شناسایی منابع و محدودیت‌ها:

   - منابع مورد نیاز برای دستیابی به اهداف (مالی، انسانی، فنی) را شناسایی کنید.

   - محدودیت‌ها و موانع پیش‌رو که ممکن است بر پیشرفت تاثیر بگذارد را ارزیابی کنید.

4. تعیین شاخص‌های عملکرد (KPIs):

   - برای هر هدف میان‌مدت باید شاخص‌های عملکردی (KPIs) تعیین کنید.

   - شاخص‌ها باید قابل اندازه‌گیری و قابل پیگیری باشند.

5. تحلیل ریسک‌ها و فرصت‌ها:

   - ارزیابی کنید که چه ریسک‌هایی ممکن است بر اهداف تاثیر بگذارد.

   - فرصت‌های موجود برای دستیابی به اهداف میان‌مدت را شناسایی و استفاده کنید.

6. تخصیص منابع:

   - منابع لازم برای دستیابی به اهداف میان‌مدت را شناسایی و تخصیص دهید.

7. زمان‌بندی و پیگیری:

   - زمان‌بندی دقیق برای دستیابی به هر هدف میان‌مدت مشخص کنید.

   - روند پیگیری و گزارش‌دهی پیشرفت را تعیین کنید.

8. ارزیابی و بهبود مستمر:

   - به‌طور منظم پیشرفت در جهت اهداف میان‌مدت را ارزیابی کنید.

   - بهبودهای لازم بر اساس ارزیابی‌های به‌عمل‌آمده اعمال کنید.