جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای تهیه چک‌لیست تدوین نقشه راه عملیاتی در Word، به این نکات توجه کنید:

1. تعریف اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت: اهداف واضح و قابل اندازه‌گیری برای مدت زمان کوتاه (مثلاً 6 ماه تا 1 سال) و بلندمدت (چند سال) تعیین کنید. این اهداف باید همسو با استراتژی‌های کلی سازمان باشند.

2. شناسایی اولویت‌ها: مشخص کنید که کدام اهداف یا پروژه‌ها باید در اولویت قرار گیرند. این اولویت‌ها بر اساس تأثیر، منابع موجود یا نیازهای فوری سازمان تعیین می‌شوند.

3. تجزیه و تحلیل منابع مورد نیاز: بررسی کنید که برای هر بخش از نقشه راه عملیاتی به چه منابعی (مالی، انسانی، فنی) نیاز دارید و چگونه این منابع در دسترس قرار خواهند گرفت.

4. تعیین مسئولیت‌ها: برای هر هدف یا پروژه، فرد یا تیم مسئول را مشخص کنید. هر مسئول باید وظایف خود را به وضوح درک کند و به نتیجه‌گیری نهایی کمک کند.

5. برنامه‌ریزی زمانی: زمان‌بندی دقیق برای هر بخش از نقشه راه تدوین کنید. تعیین تاریخ‌های مشخص برای شروع و اتمام فعالیت‌ها، همچنین نقاط عطف و ارزیابی‌های دوره‌ای کمک می‌کند تا پیشرفت بررسی شود.

6. شناسایی ریسک‌ها و چالش‌ها: ریسک‌ها و مشکلات احتمالی که می‌توانند مانع از تحقق اهداف شوند، شناسایی کنید و برای هر یک برنامه‌های مدیریت ریسک تعریف کنید.

7. تعیین معیارهای ارزیابی عملکرد: معیارهایی برای ارزیابی پیشرفت هر هدف یا پروژه تعیین کنید، مانند پیشرفت درصدی، کیفیت تحویل یا تأثیرات مالی.

8. پایش و اصلاح نقشه راه: نقشه راه باید به طور منظم بازبینی شود تا اطمینان حاصل شود که به هدف‌های تعیین‌شده نزدیک‌تر می‌شود. بازخوردها و تغییرات باید به سرعت در نقشه گنجانده شوند.