جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای تهیه چک‌لیست تعیین اهداف استراتژیک بلندمدت در Word، به این نکات توجه کنید:

1. تعیین اهداف کلیدی سازمان: اهداف استراتژیک بلندمدت باید با چشم‌انداز سازمان هم‌راستا باشند. ابتدا اهداف کلیدی که سازمان می‌خواهد در چند سال آینده به آن‌ها دست یابد، مانند رشد بازار، بهبود رضایت مشتری یا افزایش سود، مشخص کنید.

2. شناسایی عوامل محیطی تاثیرگذار: بررسی عوامل بیرونی مانند روندهای اقتصادی، فناوری، رقابت، و تغییرات قانونی که ممکن است بر دستیابی به اهداف بلندمدت تأثیر بگذارند.

3. تحلیل منابع و قابلیت‌های سازمان: ارزیابی کنید که آیا سازمان منابع و ظرفیت‌های لازم برای دستیابی به این اهداف را دارد یا باید اقداماتی برای بهبود آن‌ها انجام دهد.

4. تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs): برای هر هدف، شاخص‌های قابل اندازه‌گیری که نشان‌دهنده پیشرفت به سوی اهداف هستند، تعریف کنید.

5. اولویت‌بندی اهداف: اهداف استراتژیک بلندمدت ممکن است متنوع باشند. بنابراین، لازم است که آن‌ها را بر اساس اولویت، منابع مورد نیاز و تأثیرات احتمالی دسته‌بندی کنید.

6. تعیین برنامه‌ها و استراتژی‌ها برای هر هدف: برای هر هدف استراتژیک، استراتژی‌هایی تدوین کنید که شامل مراحل اجرایی، منابع مورد نیاز و زمان‌بندی‌های خاص باشد.

7. شناسایی ریسک‌ها و چالش‌ها: ریسک‌ها و چالش‌هایی که ممکن است در طول مسیر به وجود آیند، پیش‌بینی کرده و برای هرکدام برنامه‌های مدیریت ریسک مشخص کنید.

8. برنامه‌ریزی برای ارزیابی و اصلاح اهداف: دوره‌های زمانی برای ارزیابی پیشرفت و بازنگری در اهداف استراتژیک تعیین کنید. این ارزیابی‌ها به شناسایی موانع و اصلاح مسیر کمک می‌کند.