جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای تهیه چک‌لیست بررسی اولویت‌های استراتژیک در Word، به این نکات توجه کنید:

1. شناسایی اهداف کلیدی سازمان: ابتدا اهداف کلیدی و استراتژیک سازمان را که باید اولویت‌بندی شوند، شناسایی کنید. این اهداف باید با چشم‌انداز و مأموریت سازمان هم‌راستا باشند.

2. ارزیابی منابع و ظرفیت‌های موجود: بررسی کنید که منابع انسانی، مالی، و فنی در دسترس برای دستیابی به این اهداف چه میزان هستند و کدام اهداف نیاز به منابع بیشتری دارند.

3. تحلیل تأثیر و اولویت‌دهی به اهداف: هر هدف را از نظر تأثیر آن بر سازمان و توانایی تحقق آن ارزیابی کنید. اهدافی که بیشترین تأثیر را دارند یا برای بقای سازمان حیاتی هستند، باید اولویت بالاتری داشته باشند.

4. بررسی هم‌راستایی با استراتژی‌های بلندمدت: مطمئن شوید که اولویت‌های استراتژیک با استراتژی‌های بلندمدت سازمان هم‌راستا هستند و در مسیر تحقق چشم‌انداز سازمان قرار دارند.

5. شناسایی ریسک‌ها و چالش‌ها: برای هر هدف، ریسک‌ها و چالش‌هایی که ممکن است مانع از تحقق آن شوند را شناسایی کرده و اولویت‌های ریسک‌ها را ارزیابی کنید.

6. تعیین معیارهای اندازه‌گیری موفقیت: برای هر اولویت استراتژیک، معیارهایی برای ارزیابی موفقیت یا پیشرفت تعیین کنید. این معیارها می‌توانند شامل شاخص‌های عملکردی، مالی، یا کیفی باشند.

7. بررسی رقبا و شرایط بازار: بررسی کنید که چقدر رقبا و شرایط بازار می‌توانند تأثیرگذار بر اولویت‌های استراتژیک سازمان باشند. تغییرات در محیط خارجی ممکن است نیاز به تغییر اولویت‌ها داشته باشند.

8. پلان زمان‌بندی برای اجرا: زمان‌بندی مشخصی برای اجرای هر اولویت تعیین کنید. این زمان‌بندی باید واقعی و قابل پیگیری باشد.

9. تعیین منابع مورد نیاز: برای هر اولویت استراتژیک، منابع مورد نیاز از جمله نیروی انسانی، بودجه و تکنولوژی مشخص کنید.