جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

چک‌لیست ارزیابی پایداری استراتژی‌های سازمانی:

1. ارزیابی تطابق استراتژی‌ها با اهداف بلندمدت: بررسی میزان هم‌راستایی استراتژی‌های سازمان با اهداف بلندمدت و چشم‌انداز.
2. تحلیل اثرات استراتژی‌ها بر پایداری مالی: بررسی تأثیر استراتژی‌ها بر پایداری مالی سازمان و منابع موجود.
3. بررسی انطباق استراتژی‌ها با ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی: تحلیل نحوه انطباق استراتژی‌ها با ارزش‌ها، فرهنگ و هویت سازمان.
4. ارزیابی تاثیر استراتژی‌ها بر منابع انسانی: تحلیل اثرات استراتژی‌ها بر جذب، نگهداشت و توسعه منابع انسانی.
5. شناسایی ریسک‌های مرتبط با استراتژی‌ها: شناسایی و ارزیابی ریسک‌های بالقوه که ممکن است بر پایداری استراتژی‌ها تأثیر بگذارند.
6. ارزیابی تأثیرات اجتماعی و زیست‌محیطی: بررسی تأثیر استراتژی‌ها بر جامعه، محیط زیست و مسئولیت‌های اجتماعی سازمان.
7. بررسی قابلیت انعطاف استراتژی‌ها در مواجهه با تغییرات: ارزیابی انعطاف‌پذیری استراتژی‌ها در مواجهه با تغییرات محیطی و نیازهای بازار.
8. تحلیل هم‌افزایی استراتژی‌ها با یکدیگر: بررسی اینکه چگونه استراتژی‌ها می‌توانند با یکدیگر هم‌افزایی داشته باشند و موجب بهبود پایداری شوند.
9. ارزیابی منابع و توانمندی‌های موجود برای پیاده‌سازی استراتژی‌ها: شناسایی منابع و توانمندی‌های لازم برای اجرای موفق استراتژی‌ها.
10. نظارت و پیگیری عملکرد استراتژی‌ها: ایجاد سیستم‌هایی برای نظارت و ارزیابی مداوم عملکرد استراتژی‌ها.
11. ارزیابی پایداری در بلندمدت: بررسی قابلیت ادامه‌دار بودن استراتژی‌ها در بلندمدت و توانایی سازمان در حفظ موفقیت‌ها.
12. تحلیل و اصلاح استراتژی‌ها بر اساس بازخوردها: ایجاد فرآیندهایی برای اصلاح و بهبود استراتژی‌ها بر اساس بازخوردهای دریافتی.
13. ارزیابی پایبندی به استانداردهای جهانی: بررسی انطباق استراتژی‌ها با استانداردها و بهترین شیوه‌های جهانی.
14. تجزیه و تحلیل نتایج و دستاوردها: ارزیابی نتایج حاصل از اجرای استراتژی‌ها و تجزیه و تحلیل میزان دستیابی به اهداف تعیین شده.