جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

چک‌لیست تدوین استراتژی‌های رقابتی:

1. تحلیل بازار و رقبا: بررسی وضعیت رقبا و شناسایی نقاط قوت و ضعف آن‌ها در بازار.
2. شناسایی فرصت‌های رقابتی: شناسایی فرصت‌های موجود در بازار که می‌توان از آن‌ها برای دستیابی به مزیت رقابتی استفاده کرد.
3. تعیین مزیت‌های رقابتی: شناسایی و تعیین مزیت‌های رقابتی سازمان برای متمایز شدن از رقبا.
4. انتخاب استراتژی‌های رقابتی: انتخاب استراتژی‌های مختلف رقابتی مانند رهبری هزینه، تمایز و تمرکز.
5. تحلیل منابع و توانمندی‌ها: ارزیابی منابع و توانمندی‌های سازمان برای پیاده‌سازی استراتژی‌های رقابتی.
6. تحلیل ریسک‌های رقابتی: شناسایی ریسک‌های رقابتی و چگونگی کاهش تأثیر آن‌ها بر استراتژی‌های رقابتی.
7. تعیین موقعیت رقابتی در بازار: تحلیل و تعیین موقعیت سازمان نسبت به رقبا در بازار.
8. ارزیابی نیازهای مشتریان: بررسی نیازها و ترجیحات مشتریان برای ارائه ارزش رقابتی.
9. تدوین برنامه‌های اجرایی: تدوین برنامه‌های اجرایی برای پیاده‌سازی استراتژی‌های رقابتی.
10. تعیین معیارهای ارزیابی عملکرد: تعیین معیارهای مناسب برای ارزیابی اثربخشی استراتژی‌های رقابتی.
11. پایش و ارزیابی نتایج: ارزیابی و نظارت مداوم بر نتایج حاصل از استراتژی‌های رقابتی.
12. انعطاف‌پذیری استراتژی‌ها: ارزیابی انعطاف‌پذیری استراتژی‌ها در پاسخ به تغییرات بازار و رقبا.
13. شفافیت در ارتباطات با ذینفعان: ایجاد سیستم‌های شفاف برای اطلاع‌رسانی استراتژی‌های رقابتی به ذینفعان.
14. توسعه استراتژی‌های رقابتی بلندمدت: تعیین استراتژی‌های رقابتی برای موفقیت در بلندمدت و رشد پایدار.