جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

چک‌لیست تحلیل نقاط ضعف مدیریتی:

1. شناسایی نقاط ضعف در فرآیندهای تصمیم‌گیری: تحلیل فرآیندهای تصمیم‌گیری سازمان و شناسایی هرگونه ضعف.
2. بررسی ضعف‌های ارتباطی در سازمان: ارزیابی مشکلات ارتباطی بین مدیران و کارکنان.
3. شناسایی ضعف‌های مدیریتی در زمان‌بندی و برنامه‌ریزی: تحلیل ضعف‌ها در فرآیندهای زمان‌بندی و برنامه‌ریزی پروژه‌ها.
4. ارزیابی ضعف‌های رهبری و هدایت تیم‌ها: شناسایی ضعف‌های موجود در توانایی رهبری و هدایت تیم‌های کاری.
5. بررسی ضعف‌های مدیریت منابع انسانی: تحلیل ضعف‌ها در فرآیندهای جذب، توسعه، و نگهداری منابع انسانی.
6. شناسایی مشکلات در ارزیابی و بازخورد عملکرد: ارزیابی فرآیندهای ارزیابی و بازخورد عملکرد کارکنان.
7. بررسی ضعف‌های مدیریتی در تخصیص منابع مالی: شناسایی مشکلات در تخصیص و مدیریت منابع مالی سازمان.
8. تحلیل مشکلات مدیریتی در هماهنگی بین بخش‌ها: ارزیابی چالش‌ها و مشکلات در هماهنگی و همکاری بین بخش‌های مختلف سازمان.
9. شناسایی ضعف‌های مدیریتی در فرآیندهای حل مسئله و بحران: تحلیل ضعف‌ها در فرآیندهای شناسایی و حل مسائل و بحران‌ها.
10. بررسی ضعف‌های در سیاست‌های انگیزشی و پاداش: ارزیابی مشکلات موجود در سیاست‌های انگیزشی و سیستم‌های پاداش.
11. شناسایی ضعف‌های مدیریتی در نظارت و کنترل: تحلیل ضعف‌ها در فرآیندهای نظارت و کنترل عملکرد سازمان.
12. ارزیابی ضعف‌های مدیریتی در استفاده از تکنولوژی: شناسایی مشکلات مدیریتی در بهره‌برداری از ابزارهای فناوری اطلاعات.
13. بررسی ضعف‌های در برنامه‌ریزی استراتژیک: شناسایی مشکلات در تدوین و پیاده‌سازی استراتژی‌های سازمان.
14. شناسایی ضعف‌های مدیریتی در روابط با مشتریان و بازار: تحلیل نقاط ضعف در نحوه مدیریت روابط با مشتریان و بازار.
15. ارزیابی ضعف‌های مدیریتی در فرهنگ سازمانی: شناسایی مشکلات مدیریتی مرتبط با فرهنگ و ارزش‌های سازمان.