جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای ایجاد چک‌لیست تدوین اصول و ارزش‌های سازمانی در نرم‌افزار Word، نکات زیر را در نظر بگیرید:

1. شناسایی اصول اصلی سازمان: بررسی اصول بنیادی که سازمان شما بر پایه آن‌ها بنیان‌گذاری شده است. این اصول می‌تواند شامل شفافیت، صداقت، تعهد به کیفیت، مسئولیت‌پذیری و احترام به افراد باشد.

2. تعریف ارزش‌های اخلاقی سازمان: بررسی و تدوین ارزش‌های اخلاقی که باید در تمام سطوح سازمان رعایت شوند. این ارزش‌ها ممکن است شامل احترام به حقوق بشر، رعایت استانداردهای محیط‌زیستی، و مسئولیت اجتماعی باشند.

3. هماهنگی با چشم‌انداز و مأموریت سازمان: اطمینان از اینکه اصول و ارزش‌های سازمانی با چشم‌انداز و مأموریت سازمان هم‌راستا باشند. باید بررسی کنید که ارزش‌ها و اصول تدوین‌شده به تحقق اهداف بلندمدت سازمان کمک کنند.

4. توجه به نیازهای ذینفعان: بررسی و تعیین ارزش‌هایی که به نیازهای مختلف ذینفعان، از جمله مشتریان، کارکنان، شرکا و جامعه، پاسخ می‌دهد. این می‌تواند شامل ارزش‌هایی مانند مشتری‌مداری، نوآوری، یا پایداری اجتماعی باشد.

5. تعیین اصول شفافیت و مسئولیت‌پذیری: تدوین اصولی که شفافیت در فرآیندهای سازمانی و مسئولیت‌پذیری را در تمام سطوح سازمان ترویج دهند. این شامل ایجاد شفافیت در تصمیم‌گیری‌ها، گزارش‌دهی و پاسخگویی است.

6. شناسایی اصول عدالت و انصاف: بررسی اینکه سازمان شما چگونه می‌تواند عدالت و انصاف را در تمام سطوح فعالیت‌های خود رعایت کند. این ممکن است شامل رفتار برابر با کارکنان، عدالت در استخدام و ترفیعات، و همچنین در روابط تجاری باشد.

7. در نظر گرفتن نوآوری و بهبود مستمر: تدوین اصولی که به نوآوری و بهبود مستمر در سازمان تأکید کند. این می‌تواند شامل حمایت از ایده‌های نوآورانه، ایجاد فضای کاری خلاقانه، و تشویق به رشد و یادگیری مداوم باشد.

8. توجه به مسئولیت اجتماعی و زیست‌محیطی: تعیین ارزش‌هایی که به مسئولیت اجتماعی و حفاظت از محیط‌زیست تأکید دارند. این می‌تواند شامل تلاش برای به حداقل رساندن اثرات منفی بر محیط زیست و حمایت از پروژه‌های اجتماعی باشد.

9. ارزیابی تطابق با فرهنگ سازمانی: ارزیابی اینکه اصول و ارزش‌های تدوین‌شده با فرهنگ سازمانی موجود هم‌خوانی داشته باشد و یا نیاز به تغییرات فرهنگی وجود داشته باشد.

10. ارتقاء اخلاقیات کاری و رفتار حرفه‌ای: تدوین اصولی که رفتار حرفه‌ای و اخلاقیات کاری را در سازمان تقویت کند. این می‌تواند شامل اصول رفتار در تعاملات داخلی و خارجی، حفظ حریم خصوصی و احترام به دیگران باشد.

11. فرآیند آموزش و پیاده‌سازی: تدوین فرآیندهایی برای آموزش و پیاده‌سازی اصول و ارزش‌ها در تمام سطوح سازمان. این می‌تواند شامل جلسات آموزشی، کارگاه‌ها و فرآیندهای ارزیابی عملکرد باشد.

12. ارزیابی و بهبود مستمر اصول و ارزش‌ها: اطمینان از اینکه اصول و ارزش‌های سازمانی به‌طور منظم ارزیابی و بهبود می‌یابند. این می‌تواند شامل جمع‌آوری بازخورد از کارکنان، ارزیابی میزان تطابق با اصول و ارزش‌ها، و ایجاد فرآیندهای بهبود باشد.