جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

برای تهیه چک‌لیست تحلیل شایستگی‌های کلیدی در Word، به این نکات توجه کنید:

1. شناسایی شایستگی‌های کلیدی: ابتدا شایستگی‌هایی را که برای موفقیت سازمان حیاتی هستند، مشخص کنید. این شایستگی‌ها می‌توانند شامل مهارت‌های فنی، دانش تخصصی، یا منابع منحصر به فرد باشند.

2. بررسی تأثیر شایستگی‌ها بر مزیت رقابتی: هر شایستگی را از نظر تأثیر آن بر مزیت رقابتی سازمان ارزیابی کنید. شایستگی‌هایی که به ایجاد تفاوت و برتری نسبت به رقبا کمک می‌کنند، اهمیت بیشتری دارند.

3. ارزیابی سطح شایستگی‌ها: میزان توسعه‌یافتگی هر شایستگی در سازمان را بررسی کنید و نقاط قوت و ضعف را شناسایی کنید.

4. شناسایی شکاف‌های مهارتی: مقایسه‌ای بین شایستگی‌های موجود و شایستگی‌های مورد نیاز انجام دهید و شکاف‌های احتمالی را برای بهبود شناسایی کنید.

5. برنامه‌ریزی برای توسعه شایستگی‌ها: برنامه‌های آموزشی و توسعه‌ای برای پر کردن شکاف‌ها و تقویت شایستگی‌های کلیدی تدوین کنید.

6. تعیین معیارهای ارزیابی عملکرد: معیارهایی برای اندازه‌گیری میزان بهره‌گیری و بهبود شایستگی‌ها تعریف کنید، مانند بهره‌وری کارکنان، سطح کیفیت محصولات، و نرخ موفقیت پروژه‌ها.

7. پایش و بازبینی دوره‌ای شایستگی‌ها: برنامه‌ای برای ارزیابی دوره‌ای شایستگی‌های کلیدی و تطبیق آن‌ها با نیازهای جدید سازمان ایجاد کنید.