جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید

چک‌لیست تدوین استراتژی‌های توسعه محصول:

1. شناسایی نیازهای بازار: بررسی و تحلیل نیازهای بازار و شناسایی خلاهای موجود در محصولات.
2. تحلیل رقبا: ارزیابی استراتژی‌های رقبا و تعیین نقاط ضعف و قوت آن‌ها.
3. تعیین هدف‌های استراتژیک توسعه محصول: تعیین اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت برای توسعه محصول.
4. تعیین منابع لازم: شناسایی منابع انسانی، مالی و فنی مورد نیاز برای توسعه محصول.
5. پیش‌بینی تقاضا: ارزیابی پیش‌بینی‌های تقاضا برای محصول جدید و تحلیل نیازهای آینده بازار.
6. ارزیابی قابلیت‌های سازمان: بررسی قابلیت‌های داخلی سازمان برای تولید و عرضه محصول جدید.
7. تحلیل روندهای فناوری: بررسی روندهای فناوری و تاثیر آن‌ها بر توسعه محصول.
8. بررسی الزامات قانونی و مقرراتی: شناسایی الزامات قانونی و مقرراتی مربوط به توسعه محصول.
9. طراحی استراتژی قیمت‌گذاری: تدوین استراتژی قیمت‌گذاری برای محصول جدید با توجه به بازار و رقبا.
10. ارزیابی فرآیندهای تولید: بررسی و طراحی فرآیندهای تولید برای محصول جدید.
11. شناسایی کانال‌های توزیع: تعیین کانال‌های توزیع برای محصول جدید.
12. طراحی استراتژی‌های بازاریابی: تدوین استراتژی‌های بازاریابی برای معرفی و تبلیغ محصول جدید.
13. ارزیابی ریسک‌ها و چالش‌ها: شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها و چالش‌های پیش‌رو در فرآیند توسعه محصول.
14. بررسی عملکرد مالی محصول: تحلیل بازگشت سرمایه و تأثیرات مالی محصول جدید.
15. برنامه‌ریزی برای نوآوری‌های آینده: طراحی برنامه‌هایی برای نوآوری‌های آتی و بهبود محصول.