جزئیات محصول

کاربران گرامی در این بخش برای شما نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان  قرار داده ایم در صورتی که موضوع شما متفاوت است از بخش دانلود نمونه چک‌لیست تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان می توانید سایر چک لیست هارا مشاهده کنید
 

برای ایجاد چک‌لیست تحلیل تهدیدات خارجی در نرم‌افزار Word، نکات زیر را در نظر بگیرید:

1. تحلیل رقبا: بررسی کنید که رقبا چه تهدیداتی برای سازمان شما به وجود می‌آورند. این تهدیدات می‌تواند شامل ورود رقبا به بازار، بهبود کیفیت محصولات رقبا، یا کاهش قیمت‌ها باشد.

2. بررسی وضعیت اقتصادی: شرایط اقتصادی داخلی و جهانی می‌تواند تهدیدات زیادی به همراه داشته باشد. این می‌تواند شامل رکود اقتصادی، تغییرات نرخ ارز، یا نوسانات بازارهای مالی باشد که بر عملکرد سازمان تأثیر می‌گذارد.

3. تغییرات قانونی و مقرراتی: تحلیل تهدیدات ناشی از تغییرات قوانین، مقررات یا استانداردهای صنعت که ممکن است بر نحوه فعالیت سازمان تأثیر بگذارد. این تغییرات ممکن است شامل مالیات‌ها، مقررات محیط زیستی، قوانین حقوق بشر یا مقررات تجاری باشد.

4. تغییرات فناوری و نوآوری: پیشرفت‌های سریع فناوری می‌تواند به تهدیدات جدیدی منجر شود. بررسی کنید که آیا فناوری‌های نوآورانه ممکن است جایگزین محصولات یا خدمات شما شوند و تهدیدی برای سازمان به وجود آورند.

5. تغییرات اجتماعی و فرهنگی: تحلیل تغییرات اجتماعی و فرهنگی که می‌تواند نیازها و رفتارهای مشتریان را تغییر دهد. این تغییرات ممکن است شامل تغییرات در ترجیحات مشتری، تغییرات جمعیتی یا تحولات فرهنگی باشد.

6. تهدیدات از طرف تأمین‌کنندگان: مشکلات مربوط به تأمین مواد اولیه، اختلالات در زنجیره تأمین یا افزایش هزینه‌های تأمین می‌تواند تهدیدی جدی برای سازمان باشد. ارزیابی کنید که آیا روابط تأمین‌کنندگان شما در معرض تهدید است یا خیر.

7. تهدیدات محیطی و طبیعی: بررسی تهدیدات ناشی از بلایای طبیعی یا تغییرات اقلیمی. این تهدیدات می‌تواند شامل سیل، زلزله، یا تغییرات اقلیمی باشد که ممکن است عملیات تجاری شما را مختل کند.

8. تهدیدات ناشی از بحران‌های جهانی: بررسی تهدیدات ناشی از بحران‌های جهانی مانند پاندمی‌ها، جنگ‌ها، یا بحران‌های اقتصادی که می‌تواند بر کسب‌وکار و بازار تأثیر بگذارد.

9. تغییرات در رفتار مصرف‌کنندگان: تغییرات در الگوهای خرید و رفتار مصرف‌کنندگان، به‌ویژه در دوران دیجیتال، می‌تواند تهدیدی برای کسب‌وکار شما باشد. این تغییرات شامل افزایش خرید آنلاین، تمایل به محصولات پایدارتر یا توجه به قیمت‌ها می‌تواند باشد.

10. خطرات امنیت سایبری: بررسی تهدیدات ناشی از حملات سایبری، دزدی اطلاعات یا نقض امنیت داده‌ها که می‌تواند به سازمان آسیب بزند.

11. تهدیدات ناشی از عوامل سیاسی و امنیتی: تغییرات سیاسی، جنگ‌ها، تحریم‌ها یا بحران‌های امنیتی می‌تواند تهدیداتی جدی برای سازمان ایجاد کند، به‌ویژه اگر سازمان شما در بازارهای جهانی فعالیت می‌کند.

12. نظارت بر تهدیدات احتمالی و پیش‌بینی: ارزیابی کنید که چگونه می‌توانید تهدیدات آینده را پیش‌بینی کنید و با روش‌های پیشگیرانه از آن‌ها جلوگیری نمایید.